集团召开2022年度工作会议：稳中求进，改革创新，加快推进集团高质量发展迈上新台阶

   2月25日，集团在宁召开2022年度工作会议暨2021年度总结表彰大会，总结回顾2021年工作成绩，表彰先进，准确把握新发展阶段的新形势、新任务、新要求，部署安排2022年重点工作。集团领导班子成员、总助级干部、各二级机构党政主要负责人、集团总部中层副职及以上人员参加会议，外部董事应邀出席会议。会议由集团总经理、党委副书记朱新宝主持。

  会上，集团党委副书记孙光能宣读了关于表彰2021年度优秀项目（业务）经理、优秀员工和优秀挂职干部的决定，集团领导为获奖代表颁奖。

  集团党委书记、董事长宋勤波作2022年度工作报告。他从高质量推进政府交办任务落实、全力提升发展质量、全面优化治理结构、积极推动改革发展、统筹疫情防控和安全生产、加强干部队伍建筑和坚决推进腐败治理等七个方面总结回顾了集团2021年度工作成果。他指出，过去的一年，在外部环境发生深刻变化的背景下，集团在改革发展和党的建筑方面取得的成绩来之不易，既得益于省委省政府的关心支持和省国资委的指导帮助，也是集团广大干部员工不惧挑战、奋力拼搏的结果。他代表集团党委向全体干部职工表示衷心的感谢！

  宋勤波指出，2022年是集团加快推进“十四五”发展战略规划落地见效的关键之年，也是国企改革三年行动和对标世界一流企业提升行动全面收官之年。集团所属各单位要深刻认识国内外宏观经济大势，坚持“稳字当头”“稳中求进”工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快推动高质量发展，决战决胜国企改革三年行动，在创新发展、提质增效上取得新突破，积极构建企业核心竞争优势，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  他强调，进入新发展阶段，面对内外部环境的深刻变化和集团高质量发展碰到的重大问题，在新年工作中要遵循好“四个坚持”，把握好“四个关系”。即坚持稳字当头、稳中求进，坚持高质量发展不动摇、不偏向，坚持改革创新“双轮驱动”，坚持统筹协调、系统推进；准确把握集团整体发展规划与各经营主体发展定位之间的关系、准确把握有所为与有所不为之间的关系、准确把握当前利益与长远发展之间的关系、准确把握开拓经营与基础管理之间的关系。

  他要求，新的一年，集团要重点围绕高质量落实国家和省委省政府交办任务、奋力拓展国内外新市场新业务、有效提增企业发展新动能、全面提升企业治理效能、以党建助推企业高质量发展等五个方面扎实推进21项目标任务落地落实，全力打造高质量服务国家战略的专业化省级功能性公司，朝着成为“政府放心、客户满意、员工幸福”的具有国际影响的工程承包、城镇开发和国际贸易综合服务商目标坚定前行，为江苏扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，谱写“强富美高”新江苏现代化建筑新篇章贡献中江力量。

  朱新宝总经理就贯彻落实本次会议精神提出要求：一要坚持稳字当头，共同推进集团高质量发展迈入健康平稳轨道；二要坚持实干为先，以高度的思想自觉和行动自觉严谨务实干工作，立足岗位做贡献；三要坚持提升能力，以优秀人才脱颖而出、后浪奔腾生动局面为集团基业常青提供根本保障，为推动集团高质量发展提供坚强支撑。